Webコンサルティング
Webコンサルティングとは
Webコンサルタントが運用サポートの一環としてお客様の課題やニーズを共有いただくことで貴社のWeb価値を最大化へと導きます。
Webビジネスをデザインするには、顧客の⽴場に⽴って求められるサービスへと形成する「ミクロ的視点」（主観性）と市場を深く理解しサービスが⽣み出す価値を相対的に俯瞰する「マクロ的視点」（客観性）が必要です。
私たちはビジネスゴール達成に向けてPDCAサイクルを立案し、より戦略的なWebコンサルティングサービスをご提供いたします。
サービスについて
テクノロジーの進歩とともにオンラインとオフラインの境目も無くなりつつあります、それはAIを台頭とし個人が情報を探して意思決定をするのではなく自動的に最適化された情報をオンライン上で「提案される」時代ということです。
とすると、企業は顧客をより深く「知り」「理解し」「繋がる」必要があり、それは 「顧客と企業」「消費者とインターネット」さらには「人と人」が相互に深く理解し繋がることが大切ということです。
そのためには「認知」「集客」「体験」「獲得」と大きく4つのステップがポイントになりますが、この4つを正しく理解し運用することは容易ではありません。
私たちのWebコンサルティングは「顧客体験＝価値」を向上させ、ユーザーの意思決定がよりスムーズに行われる施策がもっとも大切と考えます。
こんな企業様におすすめです！
- ターゲットユーザーについて適切な分析をしたい！
- Webマーケットを正しく分析したい！
- 広告やSNSやブログを正しく運用したい！
- Web集客に必要な技術対策をしたい！
- 売れる仕組みを確立したい！
課題を共有いただくことで Web価値を最大化 へと導きます！
課題を共有いただくことで
Web価値を最大化
へ導きます！
お問い合わせ
戦略的なWebコンサルティングでお悩みを解決！
お客様の声
株式会社リムエステート
代表取締役 : 豊島 様
独立開業のタイミングで相談しました。ホームページ作製だけでなく広告出稿とブランディングまで提案してもらえたのが記憶に残り嬉しかったです。
恥ずかしながら開業準備に追われ到底気付かなかった「地域密着型ブランディング」を指摘してもらえたので、ホームページ開設後のコンサルティングとホームページ保守もお願いします。
大阪や東京でIT経験が多かったようでローカルのホームページ屋さんにはない情報量と対応力、そしてコスパが最高です。
私のビジネス成長における大切なパートナー会社であると確信してます。
株式会社R2
代表取締役 : 倉田 様
バーミリオンさんにはリスティング広告の出稿代行を依頼してます。
これまでは自社や広告代理店から出稿してましたが制作会社さんからのご紹介で業者乗換えとなります。
経営を圧迫する過度な予算合戦に陥りがちなリスティング広告ですが、競合分析と詳細設定の見直しで「予算を抑えたままCV数を伸ばす施策」にシフトしてもらえたので、大きな揺れのない毎月の広告予算と伸びるCV」で数字による判断もしやすくなりました。
バーミリオンさんは共に歩める広告代理店さんです。
株式会社ビーファースト
代表取締役 : 林 様
会社設立時からのお付き合いで、初心者の質問でも丁寧に答えてくれる印象です。
コーポレートサイト、リスティング広告、そしてECサイトの立ち上げをお願いしましたがWebについて素人では分からない用語なども細かく教えてくれました。
コロナ禍における楽天サイトの立ち上げでは、「商機を逃がさない！」とスピード感ある行動力でリードしてもらい初月から黒字になったのが爽快でした。
中小企業を得意にしてるようですので、スモールビジネスからの脱却や更なる拡大を成すには相談することをおすすめします。
長いお付き合いを是非よろしくお願いします。
日本医通佳日株式会社
統括マネージャー : 池田 様
弊社サービスのLPを制作していただきました。 相見積をした中でバーミリオンさんが一番納期が短く、費用も良心的でした。 見積段階から非常にわかりやすく信頼できると感じたので即決でした。
LPとしての機能だけでなく自社でも編集可能な追加機能も盛り込んでいただけたのは本当に助かりました。
代表の方のITに関する包括的な知識はもちろんのこと、チームの方々もプロフェッショナルですので安心して制作をお任せできました。 納品が終わった今でも困ったことがあれば気軽に相談できるので、一人雇うこともなく人件費の削減に繋がっています。
自信を持ってお勧めします！
プラン
SMALL
Webサイト解析で改善提案！
もっとWebサイトを活かしたい方や専任コンサルタントによる改善提案が必要な方
- メール／電話サポート
- アクセス解析による改善提案
- 6ヵ月契約更新
- 月次ミーティング
- –
- –
- –
STANDARD
Webマーケティングで運用改善！
オンラインビジネスを行ってる方や、Web上でより多くの集客や獲得を目指してる方
- メール／電話サポート
- Webマーケターによる改善提案
- 12ヵ月契約更新
- 適宜ミーティング
- 運用計画作成
- セカンドピニオンサービス
- –
LARGE
DX戦略で経営改善！
ユーザー獲得以外にシステム導入で業務効率化やコスト削減など経営に直結する改革を求めておられる方
- 現状分析
- RFPご提案
- ベンダー選定補助
- 進捗／品質管理
- 案件単位契約
- 適宜ミーティング
- セカンドピニオンサービス
- お見積りやご相談は
無料です。 - 東京・大阪以外のエリアもサービス対応可能です。
- 各プランはご予算と状況、そして作業量に応じて調整可能です。
お問い合わせ
戦略的なWebコンサルティングでお悩みを解決！
コンサルティング事例
オウンドメディア構築
Step１
運用を診断する
体制／運用ツール／計画性／成果志向などの課題一覧化
Step２
顧客を理解する
戦略策定／ロイヤルティ向上戦略策定などの運用検討
Step３
運用方針の決定
ロードマップ作成／費用対効果を試算／改善施策などの計画
Step４
顧客体験を作る
例）クリエイティブ＆CMS設計／プロモーション導線開発
Step５
目標を達成する
KPI＆PDCA設計／各アカウント運用開始／月次MTG
ECサイトリニューアル
Step１
ヒアリング
業務フロー／カートシステム確認／成果志向などの課題一覧化
Step２
市場を理解する
自社サービスの分析／市場調査／競合調査／与件整理
Step３
USPの決定
ターゲットの絞り込み／独自性と優位性の策定／運用計画
Step４
顧客体験を作る
購入フローなどカートの見直し／プロモーション開始
Step５
目標を達成する
KPI＆PDCA設計／ECサイト運用開始／月次MTG
DXコンサルティング
Step１
現状調査
運用体制＆業務フロー＆作業時間の確認
Step２
課題整理
運用体制＆業務フローの提案／与件整理
Step３
システム方針の検討
機能要件整理／優位性の策定／運用計画
Step４
定政・定量評価
品質指標の策定
Step５
RFP作成
機能要件／技術要件／運用要件／予算／期間／非機能要件など
よくあるご質問
東京・大阪以外でもコンサルティング可能ですか？
はい、2023年度より対象エリアを全国にさせていただきました。
ビジネスの大小問わず東京・大阪以外でWebコンサルティングが必要な方はご遠慮なくご相談ください。
各プランの価格表記がないのは何故ですか？
ありがとうございます。私たちは運用テンプレートを販売するスタイルではなく都度プランニングしており、状況によって作業量も異なるためです。ご予算に応じたプランニングも可能ですので是非一度ご相談ください。
他社からの乗り換えはできますか？
はい、Webコンサルティングのご依頼は他社様からの乗り換え相談も多くいただいております。場合によりお請けできないケースもございますので、詳細はお問い合わせください。
集客強化ではなく、運用（リスク／コスト）の見直しで相談はできますか？
はい、もちろん大丈夫です。その場合は毎月PDCAを回すわけではありませんので、調査・報告だけをスポット対応した方が費用を抑えられる可能性があります。お気軽にご相談ください。
予算と相談しながらの対応も可能ですか？
はい、ご安心ください。長くお付き合いいただけるかどうかを最優先基準としてお仕事をお請けさせていただいておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
コンサルティングを開始するまでの流れはどうなりますか？
貴社の目標や課題、問題点などをヒアリングいたします。ヒアリングを基に解決に向けたプランとお見積りをご提出いたします。ご納得いただけたらご契約とサービス開始となります。
ホームページ制作などコンサルティング以外の依頼は可能ですか？
もちろん可能です。Webサイト制作はもちろんのことLP制作、広告運用代行、SEO対策、システム開発など様々なサービスを包括的に提供をしております。何なりとご相談ください。
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